La Asociación Nacional de Fútbol Profesional (ANFP) presentó oficialmente la Estrategia del Fútbol Femenino 2026-2030, un plan que busca fortalecer la estructura deportiva, formativa y comercial de la disciplina en Chile. La iniciativa contempla acciones para consolidar las competencias nacionales, potenciar las selecciones y proyectar al país como una referencia regional en el desarrollo del fútbol femenino.
Por: Karen Luna – kdlc2 / Foto de portada: RRSS anfp_chile
Una hoja de ruta para el crecimiento: Chile diseña el futuro de su fútbol femenino
El desarrollo del fútbol femenino ya no depende únicamente del talento que aparece dentro del terreno de juego. En la actualidad, las federaciones que aspiran a competir al más alto nivel entienden que el crecimiento sostenible exige planificación, inversión, formación y una visión de largo plazo.
Con ese objetivo, la Asociación Nacional de Fútbol Profesional (ANFP) presentó oficialmente su Estrategia del Fútbol Femenino 2026-2030, un proyecto que pretende convertirse en la guía institucional para fortalecer la disciplina durante los próximos años y posicionar a Chile como uno de los referentes del continente.
La iniciativa fue presentada en una ceremonia que reunió a dirigentes, representantes de los clubes, capitanas de equipos y actores vinculados al desarrollo del fútbol femenino, reflejando la intención de construir un proyecto que involucre a todos los sectores del ecosistema deportivo.
Una planificación que mira más allá del presente
El nuevo plan estratégico propone una transformación estructural del fútbol femenino chileno mediante objetivos distribuidos en el corto, mediano y largo plazo.
La ANFP plantea fortalecer la organización de las competiciones nacionales, consolidar el trabajo de las selecciones femeninas, mejorar los procesos formativos y profesionalizar cada uno de los ámbitos que rodean a la actividad.
Más que responder a las necesidades inmediatas del campeonato, la propuesta busca establecer bases permanentes que permitan sostener el crecimiento de la disciplina durante los próximos años.
La visión institucional apunta a convertir a Chile en una potencia regional con capacidad para competir internacionalmente tanto a nivel de clubes como de selecciones.
La formación aparece como uno de los pilares del proyecto
Uno de los aspectos centrales de la estrategia está relacionado con el desarrollo del talento desde edades tempranas.
Entre las principales metas figura la implementación permanente de la categoría Sub-14, una decisión orientada a ampliar la base formativa y generar procesos deportivos más sólidos desde las primeras etapas del desarrollo de las futbolistas.
La ANFP también proyecta fortalecer la estructura de las selecciones nacionales juveniles y absolutas, entendiendo que la continuidad en los procesos resulta fundamental para elevar el nivel competitivo del país.
A ello se suma la capacitación permanente de entrenadores, dirigentes y profesionales vinculados al fútbol femenino, además de la incorporación de nuevas tecnologías aplicadas al rendimiento deportivo y la gestión institucional.
Una liga más fuerte para impulsar el crecimiento
Otro de los ejes del plan se concentra en la consolidación de la Liga Profesional.
La estrategia contempla elevar los estándares organizativos del campeonato, fortalecer su proyección comercial y generar mejores condiciones para el desarrollo de los clubes participantes.
La intención es construir una competición más atractiva tanto desde el aspecto deportivo como desde la sostenibilidad económica, favoreciendo mayores oportunidades para futbolistas, cuerpos técnicos y entidades deportivas.
La profesionalización de la liga aparece como un elemento indispensable para que el crecimiento institucional también se refleje dentro del campo de juego.
Autocrítica y compromiso institucional
Durante la presentación, el presidente de la ANFP, Pablo Milad, reconoció que el crecimiento del fútbol femenino también exige revisar los aspectos que aún necesitan fortalecerse.
El dirigente destacó la importancia de realizar una evaluación permanente sobre las debilidades detectadas en la formación, la organización y el funcionamiento institucional, señalando que la capacitación y la innovación tecnológica serán herramientas fundamentales para alcanzar los objetivos planteados.
El mensaje evidenció una postura de autocrítica que busca convertir las falencias actuales en oportunidades de mejora para los próximos años.
Las jugadoras valoran el avance, pero piden mayor participación
La presentación de la estrategia también encontró una respuesta positiva desde las propias protagonistas del fútbol femenino chileno.
La presidenta de la Asociación Nacional de Jugadoras de Fútbol Femenino (ANJUF), Javiera Moreno, calificó el lanzamiento como un paso importante para la disciplina, aunque señaló que todavía existen aspectos pendientes por desarrollar.
La dirigente destacó que el documento representa un punto de partida para ordenar el crecimiento del fútbol femenino, pero insistió en la necesidad de que las futbolistas tengan una participación activa durante la implementación de las distintas medidas contempladas en la estrategia.
Su postura refleja uno de los principales desafíos de los procesos de transformación deportiva: construir políticas donde las decisiones institucionales también incorporen la experiencia de quienes viven la competencia desde el terreno de juego.
Un proyecto que busca trascender una administración
Más allá de las metas deportivas, la Estrategia del Fútbol Femenino 2026-2030 representa un intento por consolidar una política institucional que trascienda los cambios dirigenciales y garantice continuidad en los procesos.
En los últimos años, el crecimiento del fútbol femenino ha obligado a numerosas federaciones a replantear sus modelos de desarrollo, entendiendo que la competitividad internacional depende tanto de la planificación como del talento.
Chile busca ahora recorrer ese camino mediante una hoja de ruta que combina formación, profesionalización, fortalecimiento de las competiciones y desarrollo comercial.
El verdadero desafío comenzará con la puesta en marcha de cada una de las acciones previstas, ya que el éxito del proyecto dependerá de la capacidad de transformar los objetivos estratégicos en resultados concretos para las futbolistas, los clubes y las futuras generaciones.
Los pilares de la Estrategia del Fútbol Femenino 2026-2030
La Estrategia del Fútbol Femenino 2026-2030 constituye el primer plan institucional de largo plazo presentado por la ANFP con objetivos específicos para el desarrollo integral del fútbol femenino chileno, estableciendo metas deportivas, formativas y comerciales que buscan posicionar al país entre los referentes de la región.
- Proyección comercial: Incrementar los estándares organizativos y fortalecer la sostenibilidad económica de la Liga Profesional.
- Competencias: Consolidar las competiciones nacionales y fortalecer la Liga Profesional.
- Formación: Implementar de manera permanente la categoría Sub-14 y reforzar el desarrollo de jugadoras desde edades tempranas.
- Selecciones nacionales: Potenciar la estructura de las selecciones juveniles y absolutas.
- Capacitación: Mejorar la formación de entrenadores, dirigentes y profesionales del ecosistema del fútbol femenino.
- Innovación: Incorporar nuevas tecnologías para optimizar el rendimiento deportivo y la gestión institucional.
