El entrenador, analista y director técnico colombiano habló sobre el crecimiento de la Superliga Femenina Ecuabet, las falencias estructurales del fútbol femenino ecuatoriano, el desarrollo formativo y el desafío de profesionalizar el entorno del balompié femenino en el país.
Por: Karen Luna – kdlc2 / Foto de portada: RRSS – samyariza
Samy Ariza analiza la Superliga Femenina y el impacto de la Licencia PRO en el desarrollo del fútbol ecuatoriano
El fútbol femenino ecuatoriano atraviesa uno de los momentos de mayor crecimiento de su historia. Sin embargo, detrás de la evolución deportiva todavía persisten desafíos relacionados con infraestructura, profesionalización, formación y sostenibilidad institucional.
Pocos conocen ese ecosistema desde tantas perspectivas como Samy Ariza. Exjugador profesional, abogado, gestor deportivo, entrenador con Licencia PRO CONMEBOL y certificación Grassroots de U.S. Soccer, el colombiano radicado en Ecuador se ha convertido en una de las voces más activas del análisis estructural del fútbol femenino nacional.
Cada semana, a través de sus columnas especializadas, Ariza examina no solo lo que ocurre dentro de la cancha, sino también los procesos administrativos, formativos y deportivos que condicionan el crecimiento de la Superliga Femenina Ecuabet.
En conversación exclusiva con Fémina Football, reflexionó sobre el presente de la competición, el impacto de las licencias de clubes, las diferencias con otros modelos internacionales y los desafíos que aún enfrenta el fútbol femenino ecuatoriano para consolidarse como una liga sostenible.
“El fútbol me ha permitido verlo todo desde distintas perspectivas”
Fémina Football: Samy, tu perfil combina derecho, gestión deportiva, experiencia en cancha y también una dimensión humana muy marcada por la fe. ¿Cómo convergen todas esas facetas al momento de analizar táctica y estructuralmente un partido de la Superliga?
Samy Ariza: Lo que he vivido a lo largo de mi vida se ha convertido en una fuente de recursos para analizar el fútbol desde una mirada mucho más amplia. He podido experimentarlo como jugador, como director técnico y también como administrador deportivo.
Eso me permite observar más allá del movimiento de las jugadoras o del resultado de un partido. Intento mirar la infraestructura, los procesos, la organización, lo que ocurre detrás de las luces, detrás de los estadios y detrás de cada deportista. El fútbol es mucho más que noventa minutos y creo que todas esas experiencias me permiten ofrecer una visión más integral.
“Cada país entiende el fútbol de una manera diferente”
FF: Has tenido un recorrido multicultural viviendo y formándote en Colombia, Estados Unidos, España y Ecuador. ¿Cómo ha sido ese viaje y qué experiencias moldearon tu identidad como entrenador?
Samy Ariza: Haber trabajado en diferentes países me permitió conocer distintas culturas y maneras de entender el mismo deporte. Aunque todos juegan bajo las mismas reglas, cada país interpreta el fútbol de forma diferente.
Por ejemplo, el soccer estadounidense tiene características muy distintas al fútbol latinoamericano. Lo mismo ocurre con Europa. Cada entorno aporta una riqueza enorme al aprendizaje y permite descubrir aspectos que normalmente no se observan.
Gracias a esas experiencias puedo analizar situaciones desde perspectivas diversas. Dios me ha permitido vivir en distintas latitudes y eso ha enriquecido profundamente mi manera de entender el fútbol.
“La formación debe comenzar en las escuelas”
FF: Evaluando el trabajo formativo en Ecuador, ¿qué se está haciendo bien y qué falta por desarrollar?
Samy Ariza: La principal diferencia con Estados Unidos es que allá el desarrollo deportivo femenino comienza desde la escuela. Las niñas tienen acceso permanente a competencias, entrenamientos y programas deportivos desde edades muy tempranas.
Eso provoca que a los 12 o 13 años ya acumulen una cantidad importante de partidos y experiencias competitivas. En Latinoamérica estamos mejorando, pero todavía dependemos demasiado de academias privadas o escuelas de fútbol.
Necesitamos fortalecer el trabajo desde los colegios. Las jugadoras deben llegar al profesionalismo con una base técnica mucho más sólida y con más experiencias competitivas acumuladas.
“La columna nació para darle visibilidad al fútbol femenino”
FF: Cada semana publicas una columna de análisis sobre la Superliga. ¿Cómo nació ese espacio?
Samy Ariza: Nació después de mi experiencia dirigiendo en la Superliga y tras haber conseguido un ascenso con Ñañas.
Sentía que la gente necesitaba conocer más sobre el fútbol femenino y comprender aspectos que normalmente no aparecen en una transmisión televisiva. Mi objetivo era aportar visibilidad y generar conocimiento.
Intento mostrar el esfuerzo de las jugadoras, los desafíos administrativos, la gestión deportiva y todos esos elementos que muchas veces permanecen ocultos detrás del resultado final.
“La gente suele ver el marcador, pero no cómo se construye el juego”
FF: Tus análisis suelen ir más allá del resultado. ¿Hace falta mayor cultura de análisis dentro del fútbol femenino ecuatoriano?
Samy Ariza: Creo que sí. La mayoría de las personas se queda únicamente con el resultado final, pero pocas analizan cómo jugó un equipo, qué estructura tiene un club o cuáles son los procesos que sostienen un proyecto deportivo.
Por eso trato de abordar también la gestión institucional, los modelos de trabajo y el desarrollo de los clubes. Mi intención es entregar una mirada global que permita enriquecer el debate alrededor del fútbol femenino.
“Hay clubes que quieren crecer y otros que simplemente cumplen”
FF: Como gestor deportivo y abogado, ¿qué opinión tienes sobre el formato actual de la Superliga Femenina?
Samy Ariza: El torneo es mucho mejor que hace algunos años. Antes se jugaba por grupos y hoy tenemos un formato de todos contra todos, con partidos de ida y vuelta, algo que le da mayor valor competitivo.
Sin embargo, todavía no estamos en el escenario ideal.
Mi principal observación es que existen clubes que realmente quieren desarrollar el fútbol femenino y otros que participan únicamente porque deben cumplir un requisito reglamentario.
Hoy vemos cuatro instituciones que han construido procesos profesionales y otros equipos que todavía están explorando cómo desarrollar su proyecto femenino.
Por eso considero que el crecimiento debe construirse sobre instituciones que realmente tengan la infraestructura, los recursos y la voluntad de invertir en el desarrollo de la disciplina.
“El crecimiento existe, pero no todos avanzan al mismo ritmo”
FF: Existe mucho debate sobre el verdadero crecimiento del fútbol femenino ecuatoriano. ¿La evolución ha sido colectiva?
Samy Ariza: Sí, el crecimiento ha sido general, aunque algunos han avanzado mucho más rápido que otros.
Es evidente que clubes como Universidad Católica, Independiente del Valle, Liga Deportiva Universitaria y Barcelona han realizado inversiones importantes en cuerpos técnicos, infraestructura, preparación física y acompañamiento profesional para sus jugadoras.
Pero también han mejorado otros actores del ecosistema. La implementación de las licencias de clubes impulsadas por FIFA y CONMEBOL ha obligado a generar estructuras más organizadas y mejores prácticas de gobernanza.
Todavía queda mucho por hacer, pero el avance es real.
“La preparación atlética marcará la diferencia”
FF: Desde el punto de vista táctico y físico, ¿qué ha evolucionado más en las jugadoras ecuatorianas?
Samy Ariza: Las futbolistas han mejorado notablemente, y lo mismo ocurre con los cuerpos técnicos. Hoy encontramos entrenadores mucho más preparados y capacitados que hace algunos años.
Sin embargo, para mí el gran desafío sigue siendo la preparación atlética.
La diferencia entre el fútbol amateur y el verdadero profesionalismo pasa por la condición física, el acceso a gimnasios, la nutrición y los procesos de entrenamiento especializados.
Cuando todos los clubes logren desarrollar atletas de alto rendimiento en lugar de depender únicamente del talento futbolístico, la liga dará un salto muy importante.
“El fútbol es una herramienta para formar mejores personas”
FF: Finalmente, tu faceta como misionero también forma parte de tu identidad. ¿Qué mensaje buscas transmitir a través de tu trabajo?
Samy Ariza: Mi objetivo es que las personas puedan mirar más allá del balón y de los resultados.
El deporte es una herramienta extraordinaria para transmitir valores y principios. A través del fútbol intento compartir aquello que he aprendido durante mi vida y que proviene de mi fe.
Muchas veces olvidamos que detrás de cada jugadora, entrenador o dirigente existe un ser humano. Para rendir al máximo nivel se necesita una formación integral.
Si el deporte puede ayudar a construir mejores personas, mejores familias y mejores comunidades, entonces habrá cumplido una misión mucho más importante que ganar un partido.
Una mirada que trasciende la cancha
Las reflexiones de Samy Ariza evidencian una realidad que atraviesa actualmente al fútbol femenino ecuatoriano: el crecimiento es innegable, pero todavía existen desafíos estructurales que impiden hablar de una profesionalización completa.
Su experiencia internacional, su recorrido en la gestión deportiva y su trabajo permanente de análisis le permiten observar una fotografía amplia de la Superliga Femenina. Una fotografía donde conviven avances significativos, proyectos sólidos y también tareas pendientes.
Mientras el fútbol femenino continúa consolidándose en Ecuador, voces como la de Ariza recuerdan que el verdadero desarrollo no se mide únicamente en resultados, sino en la capacidad de construir estructuras sostenibles que permitan que las futuras generaciones encuentren un camino más sólido, profesional y sostenible que el que debieron construir quienes abrieron las puertas del fútbol femenino ecuatoriano.
English 
Spanish